Тема: "Методология и инструментарий ARIS для эффективного
управления бизнес-процессами"
|
Время и место проведения: 20 марта 2003г., 10:00 - 10:50 (1 этаж,
зрительный зал)
Компания: "Торнадо Бизнес Технология" |
|
Как связать в единую систему все службы предприятия (Маркетинг,
Сбыт, Производство, Снабжение, Финансы, Персонал, Вспомогательные
службы) и превратить ее в "Самостоятельно тикающие часы"?
Практика процессного управления предусматривает для достижения этой
цели проведение на предприятии проекта оптимизации процессов. Мы используем
в проектах и предлагаем Вам лучший на рынке инструментарий и методику
проведения оптимизационных проектов.
Для чего нужна четкая методика: |
- поддерживается стандартный подход (важно! - собственный корпоративный
стандарт)
- повышается качество и точность при проектировании процесса
- создается единая целостная система записей и документов, которая
хранится в одном месте
- поддерживается использование общепринятой терминологии относительно
процессов
- используются различные инструменты анализа, позволяющие "проигрывать"
и тестировать процессы на различных потоках входных данных
- создается объективное техзадание на разработку и внедрение
ИТ-систем
- поддержка работы распределенных рабочих групп
|
Преимущества: |
- Внедрение в компании общей методологии и инструмента в сочетании
со стандартом их использования, позволяет сделать более стандартными
и строгими сами бизнес-процессы
- Благодаря корпоративной публикации, модели процессов становятся
"живыми", реальной частью бизнеса и ежедневной деятельности
- Может полностью измениться бизнес-культура и управление процессами
в компании
|
Практика использования в нашем регионе: Вашему вниманию будут предложены
методические приемы, успешно реализованные на предприятиях города
Кирова и области. |